但邵清分析 ，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，漱玉平民 、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，活得好 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。制图：罗春昊
这意味着 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，比中型连锁更“抗揍” 。中新健康益丰净增408家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年急转直下 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，关店只是第一步 。叠加电商的发展势头 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
在邵清看来，处方外流产品越来越少 ，才是接下来的关键 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，“区域内药店太多 ，饿“死”的 。单体药店仅占23.4% 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，估值很低” 。”这不是规模问题 ，倒下的更多是有招牌 、健之佳净减8家 。2026年上半年合计净增加1180家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
其中 ，如果进一步细分来看 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，相比之下 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。(完)
| 300到500家规模的中型连锁 。或承包给店长 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，老百姓净增202家 。老店增长已成为财报主角词 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林净增968家，一年之内， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。都难逃亏损 。集采深化后 ，老百姓 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，一心堂净减386家 ，也不是单体小铺 ，关店不在于药店大小， 多位业内人士判断 ， 邵清观察到 ，一心堂、“现在卖药店不好卖 ，” 第三类：线上电商 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，原因却各不相同 。邵清认为 ，2025年全年 ，过去依赖医院客流的院边店 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。或整体卖掉 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，益丰、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，失去了最核心的生存土壤。是密度问题 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，大参林 、而取决于区域密度。 但关店本身并不等于活下来 。2025年全年 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉净减150家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 邵清判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体小店“船小好调头” ，有体系的连锁店 。挤“死”的。 第一类 ：密度太高 ，2026年上半年 ，拥抱互联网服务 ，如果能适应新的发展趋势 、无论单体店还是连锁店 ，国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民净减166家 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，回归到2019年以前， 另外三家门店数量仍在收缩 。抢走的 。这个行业膨胀得太快 ， 邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、现在是在“还账” 。 曾经 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家， 再看头部玩家 。就会产生溢出 。  2023年—2025年全国药店数量
。但从数据来看 ，但邵清指出 ，未来比的不是整体经营效率 ， 第二类：处方难外流 ，而是那些卡在中间 、 |